自“能力作風(fēng)提升大練兵”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，押運(yùn)分公司夯實(shí)三項(xiàng)措施，突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，強(qiáng)化全員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，確保練兵實(shí)效。

制度系統(tǒng)化，練兵有保障。該公司成立了由分公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的大練兵領(lǐng)導(dǎo)小組和大練兵辦公室，深入全面動(dòng)員部署，精心凝練訓(xùn)練方案，確定科學(xué)組訓(xùn)、安全施訓(xùn)的訓(xùn)練宗旨，理論學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)、聚焦實(shí)戰(zhàn)礪精兵的訓(xùn)練目標(biāo)。建立了各部門(mén)協(xié)作機(jī)制，確保人員調(diào)配、訓(xùn)練器材、輔助設(shè)備等保障到位。對(duì)駐縣大隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了規(guī)劃布置，保證大練兵安全有序開(kāi)展。

訓(xùn)練常態(tài)化，練兵有動(dòng)力。按照人多大范圍練、人少小范圍練、陰晴天室外練、下雨天室內(nèi)練、啥時(shí)間有空啥時(shí)間練原則，保證訓(xùn)練不間斷。管理人員親力親為，上場(chǎng)當(dāng)教員，下場(chǎng)當(dāng)陪練，帶動(dòng)全體隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，形成了由“被動(dòng)訓(xùn)”到“主動(dòng)訓(xùn)”的熱烈氣氛，做到了全員參與，應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。

科目實(shí)用化，練兵有效果。隊(duì)列作風(fēng)、格斗拳訓(xùn)練，夯實(shí)隊(duì)員擒敵技術(shù)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力；勤務(wù)操作、應(yīng)急預(yù)案演練，為隊(duì)員創(chuàng)建模擬場(chǎng)景，鞏固實(shí)戰(zhàn)技巧；警示教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，擰緊隊(duì)員紀(jì)律發(fā)條，筑牢思想防線。同時(shí)，堅(jiān)持把增強(qiáng)隊(duì)員的基礎(chǔ)體能作為提升成效的有效途徑，針對(duì)性開(kāi)展力量、耐力、靈活性、爆發(fā)力、協(xié)調(diào)性訓(xùn)練，為提升隊(duì)員整體素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。