10月7日，是“中秋·國慶”節(jié)后上班的第一天，安豪集團(tuán)召開節(jié)后收心會(huì)，確保全體職工迅速從“假期狀態(tài)”切換到“工作模式”。集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)良武出席會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了“中秋·國慶”節(jié)日期間值班值守、安全生產(chǎn)、勤務(wù)運(yùn)行及各子（分）公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和應(yīng)收、未收賬款相關(guān)情況，并對集團(tuán)公司下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

嚴(yán)良武要求，一是要調(diào)整狀態(tài)，收心歸位。要收攏思想，堅(jiān)決克服“節(jié)日綜合癥”，迅速進(jìn)入工作模式，切實(shí)以更加飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投身到第四季度“收官戰(zhàn)”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)扎好口、收好尾。二是要精益管理，抓好落實(shí)。各級管理人員要做實(shí)做細(xì)做精管理工作，聚焦年度工作目標(biāo)任務(wù)，梳理當(dāng)前重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力，確保年初工作有計(jì)劃，年中工作有梳理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是要嚴(yán)肅紀(jì)律，提升作風(fēng)。全體職工要嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到“五講”。講大局，牢固樹立上下“一盤棋”的思想，做服務(wù)大局的表率；講學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，做學(xué)思踐悟的表率；講團(tuán)結(jié)，大事講原則、小事講風(fēng)格，做合作共事的表率；講實(shí)干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“安豪人”干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，做追求卓越的表率；講紀(jì)律，以身作則、嚴(yán)于律己，做率先垂范的表率，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子（分）公司及各部（室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。